为进一步强化员工成本意识，切实提升成本管控能力，助力公司高质量发展。2025年12月5日，经开物业成功举办第九期微讲堂——“精控成本提效益 优服提质促发展”专题讲座。公司董事兼总经理唐斌，副总经理张艳、刘兵，市场总监张薇，各部门负责人、行政人员、领班及以上一线管理人员共同参与学习，本次微讲堂由公司行政部部长罗曼莉主讲 

罗曼莉首先深入剖析了园区当前面临的设施老化、欠费压力及人员紧张等现实挑战，随后分享了重庆本地三个老旧园区改造的成功案例，并深入剖析了公司运行成本构成的四大板块——人力、能源、维修及办公耗材，同时提出了切实可行的降本增效方案。最后强调，降本增效是一项需要全员参与、持之以恒的系统工程，呼吁每位员工从自身做起、付诸行动，共同推动公司服务迈向更高质量、更可持续的发展。 

公司副总经理张艳在讲座结束时强调，全体员工要深刻把握降本增效的核心要义，一方面，需将节约理念内化于心、外化于行，真正把节约意识融入日常工作的各环节、各流程，以务实举措筑牢降本增效的坚实基础，持续提升公司运营效益；另一方面，要聚焦管理效能提升，全力推动公司管理模式由粗放式向精准化转变，通过精细化管理手段，优化资源配置，强化过程管控，切实提升公司整体运营管理水平。